رشد

چرا در بازار فناوری برنده همه چیز را می گیرد؟

آیا تا به حال متوجه شده اید که چه مقدار از بازار فناوری از انحصارات تشکیل شده است؟ شرکت های غول پیکر فناوری مانند گوگل، آمازون و مایکروسافت برندگان بازارهای فناوری خود هستند و همه چیز را از آن خود کرده اند.

هیچ کس نمی تواند از آمازون به عنوان یک فروشنده آنلاین سبقت بگیرد. “گوگل” مترادف با جستجوی وب شده است. صنعت فناوری مملو از شرکت های منفردی است که بهترین خود هستند. آنها رقابت کمی دارند و امید کمی برای جابجایی آنها از موقعیت برتر وجود دارد.

بنابراین، چرا این پدیده “برنده همه چیز را می گیرد” در بازار فناوری اتفاق می افتد و “بازندگان” چه کاری می توانند برای رقابت انجام دهند؟

بازار فناوری: برنده همه چیز را می گیرد

موفق ترین شرکت های فناوری به انحصار تبدیل می شوند. وقتی صحبت از ورود به یک بازار فناوری جدید می شود، برنده همه چیز را می گیرد. و هنگامی که آنها تأسیس شدند، تقریباً غیرممکن است که آنها را به عنوان نام اصلی در آن زمینه کنار بگذارید.

به عنوان مثال، در اواسط دهه 1990، مایکروسافت رهبر بازار سیستم عامل های رایانه شخصی بود. در حال حاضر، مایکروسافت رهبر بازار سیستم عامل های رایانه شخصی است. در اواخر دهه 1990، آمازون در بازار تجارت الکترونیک در حال رشد بود. امروز؟ هنوز در صدر است. در اوایل دهه 2000، اپل و اندروید رتبه های برتر فروش گوشی های هوشمند را به خود اختصاص دادند. امروزه، 99 درصد از تمام گوشی های هوشمند از یکی از سیستم عامل های این دو شرکت استفاده می کنند.

هنگامی که یک برند جای پایی در جدول بازار فناوری پیدا کرد، اکثر فرصت ها را می بلعد. از سوی دیگر، رقبا مجبور به مبارزه بر سر خرده نان ها هستند. هر چه این شرکت ها بزرگتر شوند، رقابت سخت تر می شود و انتخاب ها کمتر می شود.

رفتار: چیز دیگری برای گفتن وجود ندارد

یکی از دلایل ماهیت استوار هر برنده بازار فناوری این است که فناوری خود را به استفاده عادت می‌دهد. کاربران باید نحوه استفاده از فناوری را در هر زمینه ای یاد بگیرند. در نتیجه، عوامل رفتاری در ماهیت برنده بازار فناوری نقش دارند.

هنگامی که مصرف کنندگان نحوه استفاده از یک محصول یا خدمات را یاد گرفتند، وقت خود را صرف آن برند کرده اند. این به هزینه درک شده مهاجرت می افزاید و کاربران را از تعویض تامین کننده منصرف می کند.

علاوه بر این، هر چه فرد بیشتر از این فناوری استفاده کند، بیشتر به عادت تبدیل می شود. اعتیادآور بودن برخی از فناوری ها را به این اضافه کنید، وسوسه کردن کاربران برای دور شدن از برندهای انتخابی آنها دشوار می شود. بنابراین، هنگامی که یک شرکت فناوری در صدر قرار می گیرد، رقبا به همان اندازه که با برند پیشرو مبارزه می کنند، با رفتار کاربران نیز مبارزه می کنند.

داده: دیگر برتری وجود ندارد

داده نفت عصر مدرن است.به تصمیم گیری ها قدرت می دهدبازاریابی را آگاه و رشد و پیشرفت را هدایت می کند. هنگامی که یک شرکت پیروزی خود را در بازار فناوری اطلاعات اعلام می کند، به داده های بیشتری از کاربران دسترسی پیدا می کند. این دلیل دیگری است که برنده فناوری همه چیز را در اختیار می گیرد.

شرکت های بزرگ فناوری می توانند از داده هایی که از افزایش پایگاه کاربران خود دریافت می کنند استفاده کنند تا همه برتری ها را برای خود نگه دارند. یعنی بینشی که از کاربران خود به دست می آورند، رشد و پیشرفت مداوم محصولات و خدماتشان را هدایت می کند.

آنها می توانند به خواسته ها و نیازهای کاربر بسیار ساده تر پاسخ دهند و پیدا کردن یک نقطه فروش منحصر به فرد را برای رقبا دشوار کنند. در همین حال، شرکت های بزرگ فناوری یک مزیت رقابتی را حفظ می کنند.

کوچک ایستادن در اقتصاد

دلیل دیگری که چرا برنده همه چیز را در بازار فناوری می برد به اقتصاد بازمی گردد. به این معنا که صنعت فناوری به رشد اقتصادی قوی کمک می‌کند که به «برنده» کمک می‌کند تا در صدر بماند.

این واقعیت وجود دارد که محصولات و خدمات فناوری اطلاعات تمایل دارند اقتصاد مقیاس خوبی داشته باشند. این به این دلیل است که محصولات و خدمات دیجیتال هزینه های ثابت بالایی دارند و هزینه های حاشیه ای پایینی دارند. به عنوان مثال، فکر کنید به نرم افزار: یک بار که کد یک محصول را نوشتید، همان کد را برای هر مشتری که به آن می فروشید، دوباره استفاده می کنید.

بنابراین، هر چه یک کسب و کار فناوری اطلاعات بزرگتر شود، تولید محصولات یا خدمات مقرون به صرفه تر می شود. بنابراین، هنگامی که یک شرکت فناوری اطلاعات در یک بازار فناوری اطلاعات شروع به برنده شدن می کند، به صورت گلوله برفی می شود و نیروی محرک بیشتری پیدا می کند – که به آن اجازه می دهد بیشتر برنده شود.

به عبارت دیگر، برای شرکت های بزرگ فناوری، پس از اینکه جای خود را در بازار به دست آوردید، رشد برای پر کردن بقیه فضا آسان است. و حفظ رهبری شما آسان است. در نهایت، شما به خاطر آن پاداش می گیرید – منابع بیشتری برای صرف حفظ موقعیت برتر دارید.

بازی ادامه دارد…

در بازار فناوری ، برنده همه چیز را می گیرد و شما می توانید کار کمی انجام دهید. بنابراین، به جای رقابت با غول های فناوری در بازار آنها، نوآوری های جدید بازارهای جدیدی ایجاد می کنند. سپس در این بازارهای جدید مبارزه شروع می شود و برنده همه چیز را می گیرد و رشد و محبوبیت شرکت “برنده” در بازار قدیمی را پشت سر می گذارد.

بنابراین، رقابت بازار فناوری بین کل بازارهای فناوری به جای هر شرکت اتفاق می افتد. شرکت های برنده همچنان در بازار خود “همه چیز را می گیرند”. رقابت در محبوبیت خود بازارها نهفته است

به عنوان مثال، یک شرکت نرم افزار رایانه شخصی (یعنی مایکروسافت) در نقش برتر، برنده همه چیز را در بازار نرم افزار رایانه شخصی حفظ می کند. این جابه جا نمی شود، بلکه بازار بزرگتری برای گوشی های هوشمند ایجاد می شود. بنابراین اکنون مایکروسافت همچنان دارای انحصار سیستم عامل های رایانه شخصی است، اما رایانه های شخصی کمتری به نفع فناوری تلفن همراه فروخته می شود.

بازارهای فناوری اطلاعات اغلب فضاهای “برنده همه چیز” هستند. اما این بدان معنا نیست که بازنده باید کوچک بماند.
بلکه ماهیت برنده همه چیز صنعت فناوری، نیاز به نوآوری، تفکر خلاقانه و ایده های جدید را ایجاد می کند.

نتیجه این است که در صنعت فناوری ، ایجاد یک جایگاه در بازار به اندازه ساخت محصول مهم است.

منبع:https://www.parkersoftware.com/blog/the-tech-market-and-why-the-winner-takes-it-all

محمد مهدی دوستی

بیرون ز تو نیست هر چه در عالم هست / در خود بطلب هر آنچه خواهی که تویی

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین ببینید
بستن
دکمه بازگشت به بالا