-
تفکر برای عصر دیجیتال
چرا باید یادگیری را از نو شروع کنیم؟
ما یادگیری را به عنوان افزودن به آنچه از قبل می دانیم می بینیم. اما گاهی اوقات آنچه از قبل…
بیشتر بخوانید » -
استارتاپ
رقابت برای بازنده هاست
تنها یک چیز می تواند به یک کسب و کار اجازه دهد تا فراتر از مبارزه روزانه و وحشیانه برای…
بیشتر بخوانید » -
پیتر تیل
سوارکار کور سریع
وقتی مهر سوم را باز کرد، از سومین موجود زنده شنیدم که گفت: “بیا و ببین.” پس نگریستم و اینک…
بیشتر بخوانید » -
استارتاپ
شما باید استارتاپ خود را مانند یک فرقه اداره کنید.
هیچ شرکتی فرهنگ ندارد. هر شرکتی یک فرهنگ است. یک کسب و کار نوپا تیمی از افرادی است که مأموریت…
بیشتر بخوانید » -
پیتر تیل
آزمایش فکری خوشبینانه (در درازمدت، هیچ شرط خوبی علیه جهانی شدن وجود ندارد.)
به مانند روزهای نوح، همچنین در روزهای پسر انسان نیز خواهد بود. مردم می‌خوردند، می‌نوشیدند، زن می‌گرفتند و به شوهر…
بیشتر بخوانید » -
مفاهیم اولیه
آیا ترجیح می‌دهید یک پنی داشته باشید که هر روز به مدت یک ماه دو برابر می‌شود یا یک میلیون دلار؟
روزی درحال خواندن این سوال بودم و یاد یکی از داستان‌های مورد علاقه ام از ریاضیات دبیرستان افتادم. بنابراین، قبل…
بیشتر بخوانید » -
استارتاپ
اهمیت خوب بودن
یک ماه پس از شروع Y Combinator، ما به جمله ای رسیدیم که به شعار ما تبدیل شد: چیزی بسازید…
بیشتر بخوانید » -
استارتاپ
چرا (انسان) خوب بودن برای بنیانگذاران ایمن است؟
به تازگی ایمیلی از یک بنیانگذار دریافت کردم که به من کمک کرد تا متوجه موضوع مهمی شوم: چرا برای…
بیشتر بخوانید » -
برای فکر کردن
چگونه موفق شویم؟
من هزاران بنیانگذار را مشاهده کرده و به این فکر کرده ام که برای کسب درآمد هنگفت یا ایجاد چیزی…
بیشتر بخوانید » -
استارتاپ
بهره وری
من فکر می کنم که حداقل تا حدودی نسبت به میانگین بهره وری بیشتری دارم، و مردم گاهی اوقات از…
بیشتر بخوانید »