1- خوش‌بینی، دقت نظر، اعتماد به نفس،انرژی و ارتباطات نحوه شروع کار را تعیین میکنند.
2- تیم‌های منسجم و ترکیب صحیحی از آرامش و اضطرار و تعهد دیوانه‌وار نحوه پایان یافتن کارها را تعیین می کنند. جهت‌گیری بلند مدت در اولویت است. تلاش کنید در کوتاه مدت نگران چیزی که دیگران می گویند نباشید. این کار به مرور زمان آسان‌تر می شود.
3- برای یک تیم، انجام دادن کارهای سخت و مهم آسان تر از انجام دادن کارهای آسان و بی اهمیت است. کارهای جسورانه به افراد انگیزه می‌دهد.
4- عامل انگیزاننده بسیار قدرتمند است. آن‌ها را با دقت انتخاب کنید.
5- منابع خود را روی تعداد کمی از اهداف جسورانه و با احتمال وقوع بالا متمرکز کنید. انجام دادن این کار ظاهرا دشوار است اما شما میتوانید بیشتر از آنچه که فکر میکنید اهداف غیر ضروری خود را دور بیندازید.
6- آگاهانه و هشیارانه ارتباط برقرار کنید.
7- تا جایی که میتوانید با بروکراسی و پیچیدگی در انجام کارها مبارزه کنید و دیگران را به مبارزه کردن با آن وادار کنید. اجازه ندهید سلسله مراتب سازمانی مانع از کارکردن مثبت افراد با یکدیگر شود.
8- نتیجه و خروجی کار بسیار مهم است. اجازه ندهید یک خروجی بد با یک فرایند خوب توجیه شود.
9- زمان بیشتری به استخدام افراد اختصاص دهید. روی افرادی که پتانسیل بالا و سرعت رشد چشمگیری دارند ریسک کنید.علاوه بر هوش، دنبال شواهد دیگری برای پیش روی کارها باشید.
10 – سوپر استارها از آنچه به نظر می رسد ارزشمندتر هستند، اما شما باید میزان اثرگذاری افراد بر برایند عملکرد سازمان را بسنجید.
11- سعی و خطای سریع می تواند به نتایج خوبی منجر شود. معمولا اشتباه کردن بد نیست، به شرطی که سریعا مسیر خود را عوض کنید. عملکرد برنامه ها را باید در سالهای آینده و نحوه اجرا را باید در هفته اخیر بسنجید.
12- با قوانین صریح و منطقی در دنیای کسب و کار مبارزه نکنید.
13- الهام و اشتیاق زودگذر است و زندگی بسیار سریعتر می گذرد. انفعال گونه ای مرموزانه از ریسک کردن است.
14- رشد همراه با ویژگی‌های ناگهانی و شگفت انگیزی است.
15- حرکات نمایی مرکب، اعجاب انگیزند. شما باید یک کسب و کار بسازید که همزمان با رشد یک مزیت مرکب ایجاد کند.
16- خود را جمع و جور کنید و دوباره شروع کنید.
17- یکی از بهترین بخش های زندگی، کار کردن با افراد بزرگ است.
منبع : https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me
